为进一步提高财政资金使用效益，推进预算绩效管理工作全面、均衡、深入发展。资阳市经信局坚持以项目和企业为中心组织经济工作，多举措着力加强预算绩效管理，提高财政资金使用效益。

一是建立健全预算管理机制。成立预算绩效管理工作专班，下设办公室，负责内部预算绩效及日常绩效管理。工作中，深入贯彻落实中省和市委、市政府全面实施预算绩效管理的决策部署，压紧压实预算绩效管理主体责任，财政资金的使用效益明显提升。

二是明确预算绩效管理目标。围绕中心工作，立足部门职能职责，以厉行节俭节约，优化资源配置，对100万元以上的项目资金实施事前绩效评价，加强评价结果与项目资金安排的衔接，推动目标如期实现和资金效益有效发挥。

三是加强预算绩效监控力度。建立项目预算执行和绩效目标完成情况“监控”机制，将绩效管理贯穿于预算编制、监督、执行、评价全过程，定期开展绩效监控，对绩效指标无法完成的项目及时进行中期调整，确保绩效管理落到实处。

四是加强绩效评价结果应用。认真开展年度自评工作，对绩效自评结果进行分析研判，对发现的问题进行跟踪落实，并督促整改到位，强化结果应用，将其应用于以后的年度预算编制。

    五是建立预算绩效指标体系。将近三年预算指标执行情况进行认真梳理、分析和总结，在财政安排的第三方绩效指标体系建设老师的指导下，优化了预算指标的科学性和合理性，建立适合以实现绩效目标为导向，以支出绩效评价为手段，以评价结果应用为保障的指标体系。